“Anders is niet altijd beter,
maar beter is altijd anders” 

Peter Mes, productiedirecteur BAM ZW


”Tijdens mijn werkzaamheden in de regio Utrecht heb ik Harm en Jurgen leren kennen. Vanuit de visie van BAM om werkprocessen in de organisatie effectiever te maken hoorden we met name positieve geluiden uit regio Noordoost over de inzet van Harm en Jurgen. 
Hun werkwijze is zeer overtuigend en effectief gebleken. Die heeft allereerst gezorgd voor een hele positieve werksfeer, meer efficiency, kwaliteitsverbetering en uiteindelijk een aanzienlijke besparing in de besteding van uren door timmerlieden. Ik moet eerlijk toegeven dat ik al na de eerste Lean introductie van Harm een beetje het schaamrood op de kaken kreeg toen hij zijn aanpak inzichtelijk maakte. ...

Lees meer >>>

Tjeerd de Boer, algemeen directeur Schutte Bouw & Ontwikkeling


”Het succesvol implementeren van Lean begint niet bij de resultaten maar bij de AANPAK, dan komen de resultaten vanzelf. We zijn begonnen met  Leanmanagement by speech, maar middels die weg bleven resultaten uit. De aanpak van Masters in Lean gaat uit van directe aansturing op de werkvloer.
Masters in Lean komt bij ons wekelijks over de vloer en gaat langs de bureaus van de medewerkers. Op deze manier wordt er continu en repeterend aandacht gegeven aan de gewenste verandering. We boekten al snel resultaten met een herindeling van de werkplekken op kantoor en in de snelheid...

Lees meer >>>

Leo de Man, productiedirecteur BAM NO


”Ze spreken de taal van het management tot aan de werkvloer en brengen de theorie in praktijk, mannen zonder stropdassen die de mouwen opstropen. Het Woningbouwspel hebben we meermaals gespeeld met onderaannemers, leveranciers en ook met eigen mensen. In het begin was iedere deelnemer licht argwanend maar aan het einde ontstond een fanatisme waar de bondscoach jaloers op zou zijn geweest. Harm heeft zijn geld in het eerste jaar bij ons dubbel en dwars terugverdiend. Nu komt hij minder frequent en daarna kunnen we met ons verbeterteam op eigen kracht verder. Met het Lean virus raak je besmet. Ik heb er zelfs op vakantie last van als ik de auto’s op een...

Lees meer >>>

Bert Lensink, directeur Dusseldorp Rioolservice


”Ik ben erg enthousiast over Lean, meten is tenslotte weten en bij Dusseldorp Rioolservice heeft dat geleid tot meer omzet met hetzelfde aantal mensen. Ik noem het omgekeerd reorganiseren. Via via kwam ik met Jurgen en Harm in contact, ze hebben een uiteenzetting van hun aanpak gegeven en dat resulteerde in een uitstekende samenwerking. Twee jaar geleden hebben we een bedrijf overgenomen en die integratie was een mooie aanleiding om processen met Lean efficiënter te krijgen.
Het is wel zaak dat je alert blijft. De terugval in oude gewoontes ligt altijd op de loer dat moet je ... 

Lees meer >>>

Dieter Cuypers - Smart Energy and Built Environment


"Nogmaals bedankt voor jullie inspirerende sessie. Ik ken nog een hele bouwsector die nog eens dringend wat sessies kan volgen. De uitdaging is natuurlijk om ze zover te krijgen om een dag waarop afwisselend gewerkt en getelefoneerd wordt op de bouwwerf in te ruilen voor een dag om dat laatste af te leren door betere planning en afstemming zodat die hele dag aan werken besteed kan worden. Werk genoeg dus voor jullie."

www.vito.be
Webdesign: i-3 Reclamebureau
Top